2023年4月6日下昼，，
，，市建投集团党委书记、董事长李宏卓对合肥壹定发代建的清鸿里项目、宿松路快速化刷新项目、全民建设中心刷新项目检查指导事情，，
，，合肥壹定发总司理毛雷、支部书记副总司理张寅等相关职员陪同加入
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李董事长一行深入清鸿里项目施工现场，，
，，听取了项目希望情形、重难点施工方案及下一步生产妄想的详细汇报，，
，，董事长要求，，
，，一要合理深化安排好项目实验方案，，
，，严酷历程把控，，
，，强化工期治理
；；二要增强现场清静治理，，
，，强化风险管控和隐患排查治理，，
，，严防清静生产“三违”行为
；；三要严酷历程把控，，
，，要求壹定发公司工程治理职员增强对装配式修建的学习，，
，，掌握要害点，，
，，总结完善装配式治理履历
；；同时要求各参建单位在职员、质料、机械和工序四个方面举行科学组织，，
，，统筹协调，，
，，包管项目又好又快往前推进，，
，，确保项目按期交付使用
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随即董事长一行对宿松路快速化刷新项目富贵大道节点工程举行现场调研，，
，，在详细相识隧道主线施工希望及地面蹊径施工情形后，，
，，对项目做要求：一是合理组织安排，，
，，加速施工进度，，
，，早日还路于民
；；二是严把施工质量，，
，，特殊是隧道内易泛起的渗水问题
；；三是做好方案钻研，，
，，隧道内的灯光应知足车辆清静通行
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在全民建设中心刷新项目施工现场，，
，，董事长详细相识项目进度和施工中遇到的难点，，
，，并与总承包单位项目认真人就施工手艺方案举行探讨交流，，
，，重点要求深化基坑降排水方案，，
，，降低对周边修建的倒运影响，，
，，确保方案的科学性和可实验性，，
，，把难题想在前，，
，，提前制订好应急预案
。。。同时要求项目参建单位一直强化现场施工治理，，
，，做到清静、文明、绿色施工，，
，，起劲展示建设团队优异精神风貌
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清鸿里项目是壹定发公司接纳EPC招标模式，，
，，首个装配式项目
。。。全民建设中心改建项目整体结构遵照老城区更新刷新 “减法”原则，，
，，项目刷新施工自3月尾开工以来，，
，，希望顺遂，，
，，现在处于部分老旧修建物拆除和支护、土方施工阶段
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下一步，，
，，壹定发公司将凭证李董事长的要求，，
，，加大对项目现场的治理力度，，
，，全心组织科学调理，，
，，合理有序开展各项事情，，
，，加速施工现场整体推进速率，，
，，包管项目顺遂开展
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